M&S, Sainsbury's, Wizz Air: todo lo que importa esta mañana

Buenos días y bienvenidos al resumen de Marketing Week de las noticias que importan en el mundo del marketing actual.

El número de pasajeros de Wizz Air aumentó un 88,3 % año tras año, a medida que la industria de la aviación se recupera de la pandemia. La aerolínea de bajo coste también vio ingresos más del doble, aumentando a 3.900 millones de euros en su ejercicio fiscal, que finalizó el 31 de marzo, frente a los 1.660 millones de euros del año anterior.

A pesar de que los ingresos y el número de pasajeros aumentaron, las pérdidas operativas de Wizz Air durante el año fueron aproximadamente iguales a las del año anterior, en 466.800 millones de euros. La aerolínea se vio afectada por "aumentos en el precio del combustible y problemas de capacidad estructural en los aeropuertos", dijo hoy (8 de junio) a los inversores su director ejecutivo, József Váradi.

De cara al futuro, la empresa se centrará en obtener beneficios en su próximo ejercicio económico. Redoblará su estrategia de "bajo costo" y "mejoras en la productividad", dijo Váradi.

La aerolínea húngara dijo que la demanda de su servicio es "muy fuerte", particularmente en sus mercados tradicionales de Europa Central y del Este. La compañía informó que ha logrado un "progreso significativo" en Europa Occidental y continuará buscando expandirse en la región. Destacó su crecimiento en Londres en particular, donde la compañía dice que ha ampliado su presencia en los aeropuertos de Luton y Gatwick.

Si bien Wizz Air está duplicando su reputación de bajo costo en un intento por volver a obtener ganancias, el grupo de consumidores Which? la ha denominado "la peor aerolínea del Reino Unido". La base de esto fueron los bajos puntajes de las encuestas sobre factores como el servicio al cliente y el ambiente de la cabina, así como los registros que muestran la falta de puntualidad y las altas tasas de cancelación de la aerolínea.

Sainsbury's ha aumentado la cantidad de productos que se incluyen en su esquema de precios de néctar para cubrir alrededor de 900 artículos.

Cuando se lanzó el esquema en abril, solo cubría alrededor de 300 artículos. Con las nuevas incorporaciones, el supermercado también ha ampliado las categorías de productos que cubre el programa. Los precios de la tarjeta de néctar ahora son productos lácteos y de panadería, así como alcohol, artículos para el hogar y confitería.

El esquema ahora cubre los productos de marca privada de Sainsbury's, así como los de marca.

El esquema Nectar Prices permite a los miembros de la tarjeta de fidelidad de Sainsbury's acceder a descuentos en artículos particulares en sus supermercados. Funciona de manera similar al esquema de Precios Clubcard de Tesco. Los supermercados Co-op y Morrisons también modificaron recientemente sus esquemas de lealtad para permitir que los miembros accedan a descuentos exclusivos en productos específicos.

Cuando Sainsbury's lanzó el esquema a principios de este año, el CEO Simon Roberts dijo que representaba una "forma emocionante de brindar [a sus consumidores] un gran valor constante durante todo el año".

El supermercado también ofrece a los titulares de la tarjeta Néctar precios personalizados bajo su esquema Tus Precios Néctar.

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Una afirmación hecha por la FIFA de que la Copa Mundial de Qatar 2022 fue el primer torneo "totalmente neutral en carbono" fue engañosa para los consumidores, dictaminó un organismo de control publicitario.

Si bien se presentaron quejas sobre el reclamo en el Reino Unido, Francia, Suiza, Bélgica y los Países Bajos, fue la Comisión de Equidad de Suiza la que manejó el juicio, debido a que la FIFA tiene su sede en el país.

La FIFA afirmó que había compensado por completo el impacto de carbono del torneo, incluida la contaminación asociada con los poseedores de boletos, como sus viajes, comida y alojamiento. Estimó que esto representó 3,63 millones de toneladas de carbono, una cifra que es extremadamente difícil de verificar.

El regulador suizo dijo que la FIFA no proporcionó "evidencia creíble de cómo todas las emisiones de CO₂ generadas por el torneo podrían compensarse de acuerdo con los estándares suizos".

Debe abstenerse de hacer afirmaciones futuras a menos que pueda proporcionar "pruebas completas" de cómo calculó sus emisiones de carbono y cómo las compensó.

La compensación de carbono puede ser difícil de medir y verificar y es una forma cuestionada de abordar las emisiones.

La decisión de la FIFA de organizar la Copa del Mundo de 2022 en Qatar sigue siendo controvertida, con acusaciones de que el gobierno de Qatar estaba utilizando el torneo para "lavar el deporte" en su historial de derechos humanos.

El fallo también se produce en medio de una represión más amplia por parte de los reguladores de publicidad sobre las afirmaciones de "lavado verde" hechas por las empresas. Ayer, la Autoridad de Normas Publicitarias (ASA) prohibió varios anuncios de Shell, que, según dijo, engañaban a los consumidores sobre las credenciales ecológicas de la empresa.

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Las marcas que anuncian criptomonedas deberán llevar advertencias a los consumidores de que pueden perder toda su inversión, según las nuevas reglas que introduce la Autoridad de Conducta Financiera (FCA).

Los anuncios que promocionan criptoactivos deben llevar una clara advertencia de riesgo. La FCA dio ejemplos del tipo de notificaciones que se deben realizar, incluida la advertencia a los clientes de que no están protegidos "si algo sale mal" y deben estar preparados para perder cualquier inversión que hayan realizado".

El requisito de advertencias en los anuncios forma parte de un endurecimiento más amplio de las reglas sobre la comercialización de criptomonedas por parte de la FCA.

Estas nuevas reglas, que se implementarán el 8 de octubre, también incluyen la introducción de un "período de reflexión", que requerirá que a los nuevos inversores en criptoactivos se les ofrezca una pausa de 24 horas después de solicitar invertir.

Como parte de las nuevas regulaciones, la FCA también prohíbe las bonificaciones por recomendar a un amigo las plataformas de criptomonedas.

El gobierno creó una legislación para poner las criptomonedas bajo el mandato de la FCA, con el fin de aumentar la supervisión en el área. Sin embargo, incluso con las nuevas reglas vigentes, el organismo de control financiero advirtió que las criptomonedas siguen siendo "en gran medida no reguladas y de alto riesgo".

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Marks & Spencer eliminó las fechas de caducidad de su leche, y en su lugar instó a los clientes a usar "su juicio sobre lo que es bueno para comer".

El movimiento se ha hecho en un intento por reducir el desperdicio. La organización benéfica ambiental Wrap afirma que se desperdician casi 490 millones de pintas cada año, y la "razón principal" es que los consumidores no beben botellas antes de la fecha de caducidad.

Sigue a su compañero minorista Morrisons, que eliminó las fechas de caducidad en enero, y en su lugar instó a sus clientes a "usar una prueba de olfato". El gigante lácteo Arla hizo el movimiento en 2019.

Sigue a la eliminación de las fechas de caducidad en algunas frutas y verduras por parte de muchos minoristas.

M&S dice que una mejor vida útil y mejoras en la calidad de la leche le han permitido dar el paso. Los reguladores de alimentos dicen que si la leche necesita una fecha de caducidad depende de cuánto se haya procesado.

La Autoridad de Normas Alimentarias dice que las empresas deben evaluar el "riesgo microbiológico" antes de decidir si incluir o no una fecha de caducidad en el embalaje. Advirtió que las personas no siempre pueden oler los insectos que causan la intoxicación alimentaria.

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Las especulaciones sobre el futuro del Daily y Sunday Telegraph aumentaron después de que se afirmara que Lloyds Banking Group quiere recuperar sus deudas de los propietarios multimillonarios del periódico.

The Times informó que las conversaciones entre la familia Barclay, propietaria de los periódicos, y Lloyds se rompieron en los últimos días y que una venta de los títulos podría ser inminente para recuperar deudas que se cree ascienden a cientos de millones de libras.

Sky News continuó informando que Lloyds está siendo asesorado por la firma financiera Lazard y planeaba designar a otro banco para vender los títulos, que también incluye la revista The Spectator, con £ 600 millones como precio esperado.

The Daily Telegraph ha sido propiedad de la familia Barclay durante casi dos décadas y está considerado como uno de los títulos de medios más conocidos del Reino Unido. A menos que se pueda llegar a un acuerdo con el propietario de manera inminente, se espera que el banco tome medidas tan pronto como esta semana.

Sin embargo, las deudas no significan que Telegraph Media Group o su empresa matriz, Press Acquisitions, entrarán en administración.

Un portavoz de la familia Barclay dijo: "Los préstamos en cuestión están relacionados con la estructura de propiedad general de la familia de sus activos de medios. No afectan, de ninguna manera, las operaciones o la estabilidad financiera de Telegraph Media Group".

"Los negocios dentro de nuestra cartera continúan cotizando con fuerza, están a cargo de equipos de administración independientes, están bien capitalizados con una deuda mínima y una liquidez sólida.

"No tienen ninguna responsabilidad por los pasivos de la sociedad de cartera, continúan operando con normalidad y no se ven afectados por problemas en la estructura de la sociedad de cartera por encima de ellos".

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La Autoridad de Normas de Publicidad (ASA) ha prohibido varios anuncios del gigante energético Shell por afirmaciones engañosas sobre cuán limpia es su energía.

Se prohibieron tres anuncios en total, incluido un anuncio de televisión, un póster que se muestra en Bristol y un anuncio de YouTube, todos los cuales datan de 2022.

La ASA dictaminó que cada anuncio dejaba nuestra información crítica sobre el papel de Shell en la contaminación con combustibles fósiles, al tiempo que intentaba dar la impresión de que los productos de energía con bajas emisiones de carbono constituían una proporción mayor de los productos de la empresa que en la actualidad.

Cada uno de los anuncios no se puede volver a mostrar en su forma actual.

Shell respondió a los hallazgos con un portavoz que le dijo a la BBC que fue una decisión "miope" que podría "ralentizar el impulso del Reino Unido hacia la energía renovable".

Continuaron: "Ninguna transición energética puede tener éxito si las personas no son conscientes de las alternativas disponibles para ellos. Eso es lo que nuestros anuncios se propusieron mostrar, y por eso nos preocupa esta decisión miope".

La ASA ha sido más firme con las marcas que exageran sus credenciales climáticas en los últimos años, con empresas como Tesco, Persil y HSBC, todas viendo anuncios prohibidos por afirmaciones engañosas de beneficios ambientales.

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Activia busca recordar a los consumidores la importancia de su intestino, ya que una investigación encargada por la compañía descubrió que una de cada cinco personas prioriza su apariencia sobre su salud durante el verano.

La marca de yogur está lanzando una nueva campaña para recordar a los consumidores que, aunque tener un cuerpo listo para el verano puede ser importante para ellos, no debe ser a expensas de su salud en general.

Los hallazgos de la compañía muestran los inconvenientes de este enfoque en la apariencia por encima de cualquier otra cosa, ya que el 30% de las personas dicen que se sienten fatigadas en verano porque no están cuidando su intestino adecuadamente.

Otros detalles encontrados en la investigación mostraron que el 33 % lucha por dormir bien, el 28 % se irrita con facilidad y casi la mitad (47 %) dice que no sabe por dónde empezar cuando se trata de la salud intestinal.

Activia, entonces, ha contado con la ayuda de la Dra. Zoe Williams de TV para compartir sus mejores consejos cuando se trata de cuidar su intestino, incluyendo hidratación, consejos de dieta y aprovechar al máximo el clima de verano.

Rachel Wright, directora de marketing de Activia, dice: "En Activia, nos apasionan las tripas felices. Sin embargo, sabemos por nuestra investigación que las personas eligen priorizar cómo se ven sobre cómo se sienten y este verano".

"Lo que muchos no saben es que su intestino juega un papel importante en el cuerpo. Un intestino sano y feliz lo hace sentir bien de adentro hacia afuera, por lo que alentamos a todos este verano a mantener su salud intestinal bajo control".

Breast Cancer Now ha creado una nueva campaña que alienta a las personas a hablar más abiertamente sobre el cáncer de mama.

La organización benéfica de investigación y apoyo se ha asociado con la agencia creativa BMB para crear la campaña que se lanzará en la prensa, las redes sociales, la radio y la pantalla digital a finales de este mes.

El anuncio se basa en las experiencias de la vida real de quienes han tenido cáncer de mama y yuxtapone cómo las preocupaciones internas del paciente con cáncer pueden ser muy diferentes al frente que presentan al mundo exterior. Por ejemplo, en un titular aparece una mujer que les dice a sus hijos: "Mamá tiene cáncer de mama", mientras que junto a él aparece otro pensamiento preocupante: "¿Cómo les digo que es posible que no mejore?".

Fotografiada por el galardonado fotógrafo James Day, la campaña es una extensión de la campaña 'Real Talk' de la organización benéfica que se transmitió por televisión y también instó a los pacientes a hablar sobre cómo les afecta la enfermedad.

Tanto la campaña televisiva como esta nueva creatividad dirigen a la audiencia a los servicios de apoyo de Breast Cancer Now.

Rachael Franklin, directora de recaudación de fondos, comunicaciones y compromiso de Breast Cancer Now, dice: "Sabemos que tener cáncer de mama puede ser una experiencia de aislamiento y que puede ser difícil hablar abierta y honestamente al respecto con amigos y seres queridos.

"Es por eso que sentimos que era tan importante arrojar luz sobre cómo los pensamientos y sentimientos internos de alguien afectado por esta enfermedad devastadora pueden quedar sin decir, y alentar conversaciones abiertas y honestas".

La empresa de redes sociales Reddit está lista para despedir al 5% de su fuerza laboral ya que la ola de despidos que golpea al sector tecnológico no muestra signos de disminuir.

El Wall Street Journal informó el martes por la noche que un memorando interno del director ejecutivo Steve Huffman decía que 90 empleados perderían sus trabajos y presentaba un plan para reducir la contratación durante el resto del año.

La compañía había planeado inicialmente contratar a 300 personas, pero desde entonces se ha reducido a 100.

Reddit, que se escindió del conglomerado de revistas Conde Nast en 2011, ganó popularidad recientemente debido al éxito de Wall Street Bets y otros foros de mensajes relacionados con las finanzas en la plataforma.

La noticia llega en medio de un año difícil para los gigantes tecnológicos con empresas como Meta, propietaria de Facebook e Instagram, que también recorta puestos de trabajo en todo el negocio mientras Silicon Valley se prepara para los efectos de la recesión económica.

Meta ha anunciado hasta ahora que se han perdido 10.000 puestos de trabajo y aún se esperan más.

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PepsiCo está invirtiendo 58 millones de libras esterlinas en su planta de producción de patatas fritas Walkers en Leicester, lo que la convierte en su mayor inyección de efectivo en el Reino Unido en 25 años.

La nueva línea de fabricación y la mejora de las instalaciones están diseñadas para impulsar la producción y el "crecimiento a prueba de futuro" de la marca de patatas fritas Walkers, que celebra su 75 aniversario este año.

PepsiCo dice que la nueva línea de producción lo ayudará a satisfacer la mayor demanda de bocadillos Walkers, en particular Wotsits y Monster Munch.

Como parte de la medida, instalará un equipo de envasado compacto que reducirá la cantidad de plástico virgen utilizado en sus bolsas exteriores multipack en 56 toneladas al año. También cambiará de hornos a gas a eléctricos, alimentados con energía 100 % renovable, lo que ayudará a reducir alrededor de 1000 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero al año. Todo esto es parte de su ambición de reducir las emisiones en un 40% para 2030, alcanzando el cero neto para 2040.

La inversión también se destinará a ayudar a la empresa a desarrollar opciones de refrigerios más saludables mediante la instalación de una nueva tecnología de mezcla de ingredientes.

Jason Richards, vicepresidente sénior y director general de PepsiCo Reino Unido e Irlanda, dice: "A medida que miramos hacia los próximos 75 años y preparamos nuestras operaciones en el Reino Unido para el futuro, esta inversión de 58 millones de libras esterlinas transformará nuestro sitio de fabricación y la instalación de equipos de última generación". Los equipos de última generación nos ayudarán a cumplir nuestras ambiciones en materia de envasado y salud.

"Además de las actualizaciones para satisfacer la mayor demanda de nuestros refrigerios, nos enorgullece invertir en la creación de mejores instalaciones para nuestra gente, que permanece en el corazón de llevar nuestros refrigerios más queridos a los hogares de todo el país".

La empresa con sede en EE. UU. ha invertido más de 120 millones de libras esterlinas en sus operaciones y cadena de suministro en el Reino Unido desde 2020.

Debra Crew, una ex comercializadora, asumió el cargo de directora ejecutiva de Diageo un mes antes de lo planeado después de que el exjefe de la compañía tuvo que someterse a una cirugía de emergencia.

Ivan Menezes, quien ha estado al frente del gigante de las bebidas durante una década, se encuentra actualmente en el hospital después de recibir tratamiento por afecciones que incluyen una úlcera estomacal. Diageo ha dicho que el líder empresarial dejará su cargo antes de tiempo ya que su "recuperación sufrió un revés significativo debido a complicaciones".

Crew, que ha trabajado en Diageo desde 2020, más recientemente como director de operaciones, debía asumir el puesto principal el 1 de julio, pero ahora actuará como director ejecutivo interino hasta ese momento.

Ha trabajado para una serie de negocios globales de bienes de consumo a lo largo de su carrera, incluidos PepsiCo, Mars y Nestlé, donde ocupó una serie de funciones de marketing antes de pasar a la gerencia general.

Sobre la inesperada partida anticipada de Menezes, Diageo dijo: "Nuestros pensamientos están con nuestro muy querido colega, Ivan, y su familia".

Las emisoras comerciales han criticado los cambios propuestos por Ofcom a las reglas de publicidad, que dicen que resultarán en la pérdida de alrededor de media hora de cobertura de noticias al día y "amenazarán la viabilidad" de los canales más pequeños.

En abril, Ofcom presentó su propuesta para permitir que las emisoras de servicio público (PSB), como ITV y Channel 4, aumenten la cantidad de anuncios que pueden mostrar durante la cobertura de noticias de siete minutos por hora (u ocho minutos durante las 6 p. m. y las 11 p. m.) a nueve minutos por hora, poniéndolo en línea con los organismos de radiodifusión de servicio no público.

Sin embargo, una nueva investigación de COBA, la asociación de emisoras comerciales y servicios a pedido, sugiere que, como resultado, se perderán 27,5 minutos de cobertura de noticias de servicio público cada día de la semana. Esto equivale a 115 horas de programación de noticias de servicio público cada año.

Sugiere que los cambios propuestos darían como resultado una cantidad total de publicidad en los PSB de hasta 48 minutos al día en cada canal, el equivalente a más de 800 horas al año de anuncios. Cree que esto tendría un "impacto significativo" en los ingresos comerciales en todo el sector de la radiodifusión, además de "amenazar la viabilidad de los canales comerciales más pequeños, lo que podría socavar la pluralidad de los medios".

El director ejecutivo de COBA, Adam Minns, dice que la organización se "opone con vehemencia" a estas propuestas.

“La investigación publicada hoy muestra que el aumento de la publicidad impactaría severamente en los niveles de programación de noticias disponibles para los televidentes, además de ejercer presión sobre los canales más pequeños que son tan vitales para la pluralidad y diversidad en nuestro sector”, explica.

"Estas propuestas están mal pensadas y son innecesarias, y ni siquiera cuentan con el apoyo de todos los organismos de radiodifusión de servicio público. El resultado será la erosión del aspecto más importante del sistema de radiodifusión de servicio público: las noticias. Ofcom debería proteger a las audiencias y la programación de noticias, no sugerir cambios que pongan en riesgo las noticias o perjudiquen la experiencia de visualización".

Más de la mitad (54 %) de los líderes de agencias internas califican los resúmenes que reciben de los equipos de marketing como cuatro de 10 o menos en calidad, según un informe del Club de líderes de agencias internas en asociación con WDC.

Ninguno de los líderes de agencias internas encuestados califica la calidad de los resúmenes con un 10 completo, con solo el 2% calificando tanto un ocho como un nueve.

Si bien la comunicación y la colaboración entre las agencias internas y los especialistas en marketing son generalmente buenas (el 50 % y el 54 %, respectivamente, la califican con un siete sobre 10 o más), los líderes que trabajan para agencias internas dicen que la retroalimentación es de baja calidad y la falta de comprensión de los especialistas en marketing. el proceso creativo están causando desafíos.

Casi un tercio (31 %) califica la calidad de los comentarios que recibe de los especialistas en marketing con un cuatro o menos. Solo el 6 % lo califica con un ocho o más, con cero dando un puntaje de nueve o 10. Parte del problema es que solo el 40 % de las agencias internas tienen servicios al cliente o administración de cuentas, según el estudio.

Mientras tanto, el 40% de los líderes de agencias internas califican la comprensión del proceso creativo por parte de los especialistas en marketing con un cuatro o menos. Solo el 10% lo califica con un ocho o más.

La calidad de los resúmenes es la mayor barrera para que las agencias internas produzcan mejores creatividades para el 16 %, mientras que el 14 % dice que enviar resúmenes a agencias externas es un problema.

Sin embargo, la mayor barrera para la mayor parte de los encuestados es la falta de tiempo y planificación anticipada (32%). Otro problema para las agencias internas es el hecho de que, en la mayoría de los casos, el trabajo no se rastrea, presupuesta o rige de manera efectiva.

Casi las tres cuartas partes (71 %) dicen que mejorar las relaciones con los propietarios breves y las partes interesadas es una prioridad clave en el futuro. Esto es superado solo por elevar los estándares creativos (73%). Otra prioridad clave es mejorar la eficacia (69 %), seguida de la mejora de los procesos (59 %) y la creación de reputación (57 %).

Andrew Tenzer, columnista de Marketing Week y exlíder de Reach Insight, y Ian Murray, especialista en investigación, lanzaron la consultoría Burst Your Bubble.

El dúo son los autores de los estudios aclamados por la industria The Empathy Delusion y The Aspiration Window.

Con su última aventura, buscan ayudar a los especialistas en marketing y las empresas a abordar los desafíos comerciales y sociales desde diversos puntos de vista. Burst Your Bubble ofrece capacitación en áreas como el desarrollo de habilidades y la capacidad para tomar perspectiva y reformular los enfoques de la investigación y las ciencias del comportamiento.

Tenzer dice: "Burst Your Bubble no se trata de cambiar sus valores y creencias, se trata de ayudar a las personas a adoptar múltiples perspectivas. Estamos entusiasmados de trabajar con especialistas en marketing y empresas que quieren hacer las cosas de manera diferente y cambiar el marketing para mejor".

Boots ha lanzado lo que llama su campaña de verano "más grande hasta la fecha", que tendrá una duración de 10 semanas en todos los canales.

La película, 'Perfectly Imperfect', destaca la capacidad de los consumidores para encontrar alegría en todos los escenarios del verano británico, ya que pretende resaltar la "resiliencia" del Reino Unido.

Es desde la perspectiva de una avispa que vuela a través de un lido en el verano, destacando a varios personajes en el camino, desde personas que luchan con botiquines de primeros auxilios hasta fiebre del heno.

"En Boots, queremos celebrar los momentos perfectamente imperfectos y este verano estamos alentando a las personas a abrazar los placeres más simples y pequeños y esos momentos auténticos que hacen del verano británico", dice Pete Markey, CMO de Boots.

"Con nuestra amplia gama de artículos esenciales para el verano, productos de salud y belleza, Boots está contigo en cualquier situación que este verano pueda depararte".

Como parte de la campaña, Boots trabajará con Sky para incorporar su TV lineal basada en datos reciente en una activación direccionable, con los clientes de Boots participando en un panel de visualización, así como publicidad de audio de altavoz inteligente con SayItNow.

La campaña se lanzará durante el primer episodio de la nueva serie de Love Island esta noche.

Cadbury ha lanzado su última historia en la serie 'Hay un vaso y medio en todos', un anuncio llamado 'Speakerphone' que destaca una relación de padre e hijo, ya que la plataforma ingresa a su quinto año.

En el anuncio, creado con VCCP, el hijo esconde una barra de Dairy Milk en la guantera de su padre para sorprenderlo después de su primer día en un nuevo trabajo.

"La campaña Glass and a Half in Everyone es una gran idea de marca que sirve como plataforma para historias poderosas y Speakerphone es una adición más que valiosa a la serie, que brinda una nueva perspectiva con diferentes dinámicas de relación y estructura narrativa mientras se mantiene fiel a la elementos centrales que hacen que la campaña sea tan exitosa", dice Jonathan McCarthy, jefe de marca global, Cadbury y Toblerone.

La campaña espera seguir el éxito de la edición del año pasado, 'Garage', que fue votado como el anuncio más efectivo de 2022 por System 1.

Joe Benarroch, un alto ejecutivo de NBCUniversal a través de comunicaciones, publicidad y asociaciones, dejó el negocio para unirse al Twitter de Elon Musk como líder de operaciones comerciales.

La medida se produce apenas unas semanas después de que la jefa de publicidad de la empresa, Linda Yaccarino, se fuera para convertirse en directora ejecutiva de Twitter, una medida que marcó un cambio de enfoque para Musk y Twitter.

Benarroch dice que está "esperando traer mi experiencia a Twitter y trabajar con todo el equipo para construir juntos Twitter 2.0".

La noticia llega cuando renunció el segundo jefe de confianza y seguridad de Twitter durante la propiedad del negocio de Musk. Ella Irwin se unió a Twitter a fines del año pasado y no se ha aclarado el motivo de su partida. Sin embargo, se produjo poco después de que Musk criticara la moderación de contenido en el sitio.

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Allinson's Bread, la marca de pan de más de 100 años, ha lanzado su primera campaña televisiva en más de una década.

Es parte de un esfuerzo de la marca para actualizar su imagen y resonar con las audiencias del Reino Unido mientras intenta revitalizar su presencia.

La campaña, en colaboración con la agencia Lobster, se ejecutará en ITVX y All4. El anuncio en sí enfatiza la historia de la marca al tiempo que intenta resaltar la calidad del producto a través de una película que muestra la preparación de sándwiches, al revés.

Elva O'Connor, gerente de marca de Allied Bakeries, la compañía propietaria de Allinson's, junto con Kingsmill y Sunblest, dice que la campaña "funciona muy bien en las métricas".

Microsoft y Siemens están intentando impulsar el apoyo a la Confederación de la Industria Británica (CBI) antes de un voto de confianza el martes, informa el Financial Times.

La votación se produce tras graves acusaciones de mala conducta contra el grupo de presión. Una carta de apoyo organizada por Siemens cuenta con signatarios de Microsoft y Esso Petroleum. El voto determinará si los miembros quieren respaldar a la organización a medida que cambia su liderazgo y trabaja para mejorar su cultura.

La carta dice que CBI ha "reconocido sus fallas y tiene un plan de acción sólido para ser entregado por un nuevo liderazgo", y agrega que era "esencial que un CBI efectivo y reenfocado restablezca sus lazos con el gobierno y proporcione la voz que British Necesidades del negocio".

En abril, la CBI detuvo sus actividades después de que los principales miembros abandonaran el grupo tras las denuncias de agresión sexual en el grupo, según informó The Guardian.

Rain Newton-Smith, el recién nombrado director general de la CBI, dijo ayer en la BBC (4 de junio) "Es un momento realmente estresante para nosotros como organización, y estoy absolutamente decidido a liderar este programa de cambio para que podemos ser esa voz colectiva".

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